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	<title>Gestor – E agora? &#8211; Paulo Moreno</title>
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	<title>Gestor – E agora? &#8211; Paulo Moreno</title>
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		<title>Filas preferenciais, premium e demais passageiros &#8211; Sobre a abordagem simplista e o não ouvir o cliente.</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Apr 2019 14:54:50 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Quando você passa a fazer algo com muita frequência, além daquilo se tornar automático (igual dirigir o carro, em que você não pensa mais em engatar marcha ou liberar freio), começa a observar outros padrões e tem a oportunidade de questionar algumas coisas. Fila premium e prioritária para embarque em avião, por exemplo. Quem pensou [&#8230;]]]></description>
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		<title>Deixa-me te contar uma coisa sobre o Natal: Papai Noel existe, mas a fórmula mágica do sucesso não&#8230;</title>
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		<pubDate>Fri, 28 Dec 2018 18:19:10 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Todo final de ano é sempre igual&#8230; respiramos aliviados por termos chegado até aqui, renovamos nossas esperanças de o próximo ano, fazemos promessas, planos&#8230; coisa mais linda&#8230; e só. Digo só porque quase sempre tudo fica no campo das ideias, raramente vai para o papel e quando vai, quase nunca é um plano de ação, [&#8230;]]]></description>
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		<title>Quantas tartarugas você deixou escapar hoje?</title>
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		<pubDate>Tue, 18 Sep 2018 13:49:49 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[O mundo corporativo é cheio de máximas e eu, particularmente, as adoro. Chamo de máximas aquelas frases quase codificadas, mas que fazem total sentido para uma equipe, para um grupo e, por vezes, até para a empresa. É um vocabulário próprio que identifica um jeitão. Já contei em outro post que eu pedia “para desenhar [&#8230;]]]></description>
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		<title>Guia prático para quem tem medo de ser demitido</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Aug 2018 17:00:44 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[“Por favor, respeite meu momento&#8230;”. Quem foi demitido, assim que recebe a notícia (e pior, mesmo que seja esperado, combinado ou qualquer outra coisa que trouxesse alguma visibilidade do processo), tende a passar pelas fases do luto (com sentimentos semelhantes ao da perda de um ente querido). Alguns passam voando e rapidamente direcionam sua energia [&#8230;]]]></description>
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		<title>Uma frase sincera: Se as coisas não estão bem, a responsabilidade é sua</title>
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		<pubDate>Fri, 29 Jun 2018 18:17:39 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Forte, grosso, um pouco rude é verdade&#8230;, mas se não for provocativo, como é que você vai acordar para isso? Todos nós, em maior ou menor grau, acabamos por transferir a responsabilidade de algo para terceiros, sejam eles outras pessoas, coisas, fatos&#8230; Que atire a primeira pedra quem nunca disse: “Eu não consigo fazer exercícios [&#8230;]]]></description>
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		<title>Você conhece o network 2.0?</title>
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		<pubDate>Thu, 03 May 2018 21:28:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Academia do prédio. Um homem fazendo seus exercícios num canto, uma senhora correndo na esteira sob o olhar de seu personal trainner. Outra mulher, também com seu personal, fazendo sua série de exercícios. Passado alguns minutos, o personal desta última mulher, enquanto ela completava a série dada, foi até o homem e disse assim: “Muito bom, [&#8230;]]]></description>
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		<title>PROCESSO SELETIVO DE MIL FASES&#8230; POR QUE?</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Feb 2018 18:20:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#160; &#160; Você viu um anúncio com uma vaga incrível na empresa dos seus sonhos. Aí você caprichou no currículo e se candidatou. Felizmente você foi chamado para a entrevista, mas não era uma, mas sim 4, 8, 10 entrevistas, fases ou etapas que a empresa faria contigo. E você estava só na primeira&#8230; Testes [&#8230;]]]></description>
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		<title>JUNIOR, PLENO E SENIOR…  Afinal para que serve isto mesmo?</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Jan 2018 01:27:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#160; Supervisor de logística JR, gerente de marketing PL, Coordenador de operações SR&#8230; inundando currículos por aí, parece que o sentido destas classificações em muitos casos se perdeu. Numa época em que o primeiro cargo de uma pessoa pode ser CEO de sua start up, muitas pessoas ainda têm utilizado estas denominações de forma incorreta. [&#8230;]]]></description>
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		<title>Final de Ano! Eu prometo&#8230; mais uma vez&#8230;</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Dec 2017 16:40:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#160; &#160; Vamos começar o novo ano como sempre: fazendo promessas&#8230;, mas desta vez vamos tentar cumpri-las?  Parece bobagem, mas se a gente quer se auto-ajudar não pode se auto-atrapalhar (Adorei esta frase dita pela palhaça Rubra num programa infantil&#8230; muito sábia). Sim, a gente se sabota o tempo todo&#8230; quando não quer algo, inventa [&#8230;]]]></description>
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		<title>Gerencie como uma mãe</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Oct 2017 15:13:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#160; Trabalhar duro para ter sucesso, bons hábitos e autoconfiança são alguns dos atributos que as mães ensinam logo cedo para seus pequenos. Lee Cockerell, ex-vice-presidente executivo de Walt Disney World, disse que um dia gostaria de escrever um livro com o título deste artigo, pois fora sua mãe quem, de longe e mesmo comparada [&#8230;]]]></description>
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