Para aqueles que querem saber de onde e desde quando surgiu a história de que remuneração não era o fator mais importante para os trabalhadores, vou me arriscar a dizer que foi a partir de um estudo feito pela Public Agenda Foundation e publicado por John Naisbitt e Patricia Aburdene, no livro Reinventar a Empresa (Warner Books, 1985).
Repare no ano, 1985 – quase 30 anos atrás…
Esse estudo foi feito com milhares de profissionais tanto manuais como intelectuais e os resultados, em ordem de importância pelo trabalhadores, foram os seguintes:
– Trabalhar com pessoas que me tratam com respeito
– Trabalho interessante
– Reconhecimento pelo bom trabalho
– Oportunidade de desenvolver habilidades
– Tabalhar para pessoas que ouvem se você tem ideias sobre como fazer melhor as coisas
– Oportunidade de pensar por mim mesmo, em vez de apenas executar instruções
– Ver os resultados do meu trabalho
– Trabalhar para gerentes eficientes
– Trabalho que não seja fácil demais
– Sentir-me bem informado sobre o que está acontecendo
– Segurança no emprego
– Alta remuneração
– Bons benefícios
Se todas as vezes nos deparamos com essas pesquisas e vemos os resultados sempre iguais e pedindo por respeito, o que será que as empresas e seus líderes estão fazendo que não focam nesse fator que possivelmente trará ainda mais sucesso para os resultados e acionistas?
Bem, fica aí uma bela dica para ser um grande líder – Trate as pessoas com respeito – SEMPRE!
Você tem conhecimento de alguma pesquisa ainda mais antiga e famosa como essa? Conta para nós!
Um abraço e até a próxima…