Pequenas gotas de (falta) de sabedoria da chefia

Pequenas gotas de (falta) de sabedoria da chefia

[column size=”one-third”][/column] [column size=”two-third” last=”true”] Hoje trago algumas historietas para alegrar seu dia, ou quem sabe confortar seu coração, caso tenha passado por algo semelhante. [/column] Uma vez um chefe foi a uma reunião de prospecção de negócios com seu funcionário. O cliente era um escritório de arquitetura. O chefe propôs fazer o projeto em […]

Com que roupa eu vou?

Com que roupa eu vou?

[column size=”one-third”][/column] [column size=”two-third” last=”true”] Já dizia Noel Rosa em seu samba “Com que roupa?”: “Agora vou mudar minha conduta Eu vou pra luta pois eu quero me aprumar”. Sim, a vida corporativa por vezes é um porre… Regra para falar, para se comportar, para se vestir. [/column]   E por mais liberal que a […]

Como você desenvolve seus funcionários?

Como você desenvolve seus funcionários?

Um dia li essa frase e nunca mais esqueci: O QUE prestamos atenção, e COMO prestamos atenção, determina o conteúdo e a qualidade de vida. Quem disse essa frase foi Mihaly Csikszentmihalyi, um professor de psicologia da Universidade de Chicago. E para mim essa frase praticamente virou uma daquelas que você sempre cita nos team buildings, ou […]

Lidando com pessoas difíceis

Lidando com pessoas difíceis

[column size=”one-third”][/column] [column size=”two-third” last=”true”] Acredito que boa parte dos nossos leitores já tenham se deparado com pessoas de temperamento difícil ao longo da vida. Mas, o que fazer quando encontrar pessoas como estas no ambiente profissional? [/column] Hoje é muito comum trabalhos multifuncionais para acelerar a entrega de resultados das empresas, por isso é […]

LIDERANÇA SITUACIONAL – Um segredinho para se dar melhor como líder

LIDERANÇA SITUACIONAL – Um segredinho para se dar melhor como líder

[column size=”one-third”][/column] [column size=”two-third” last=”true”] Você virou gestor, ganhou cargo, responsabilidade, salário maior, talvez um bônus gordinho, algumas mordomias… Mas também tem metas maiores, um outro papel na organização e principalmente, na gestão dos seus subordinados, time, grupo, a galerinha da qual você antes fazia parte. [/column] Ai, ai, ai… Não é só continuar trabalhando […]

Eu só trabalho aqui, senhora.

Eu só trabalho aqui, senhora.

[column size=”one-third”][/column] [column size=”two-third” last=”true”] Algumas experiências vividas recentemente me deram a ideia de escrever sobre aqueles funcionários que se esforçam para (mal) cumprir o mínimo necessário de sua função: a dos “eu só trabalho aqui, senhor”. E que, por acaso, são muito comuns nos cargos de atendimento ao público. [/column] Uma delas foi quando […]

De onde vem os nomes das Gerações? X, Y, Z…

De onde vem os nomes das Gerações? X, Y, Z…

Já há algum tempo tem havido uma necessidade de se nomear as gerações de forma a não alinhar com as mesmas características indivíduos de épocas diferentes. Até há pouco tempo atrás, quando nos referíamos a crianças, adolescentes ou pessoas de meia ou terceira idade acabávamos generalizando comportamento e características, independente da época em que viveram. […]

Mudar ou não mudar? Eis a questão!

Mudar ou não mudar? Eis a questão!

[column size=”one-third”][/column] [column size=”two-third” last=”true”] O que gera em você a vontade de mudar? Pare e pense: na sua vida, quais situações geraram de fato mudanças em seu comportamento? [/column] Todos os dias seguimos uma série de rotinas: acordar, escovar os dentes, tomar banho, escolher a roupa, tomar café, ir trabalhar, parar para almoçar, voltar […]

O essencial é invisível aos olhos… e o WiFi também

O essencial é invisível aos olhos… e o WiFi também

[column size=”one-third”][/column] [column size=”two-third” last=”true”] Na história do Pequeno Príncipe, escrita por Saint-Exupéry, o que mais chama atenção são duas frases: “o essencial é invisível aos olhos” e “você é eternamente responsável pelo o que cativa”. Conta a história também que o Pequeno Príncipe buscava amigos, aprendeu o que era cativar e cativou alguns dos […]

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